税理士も知らない？意外と誰も教えてくれない助成金の裏ワザ

税理士も知らない？意外と誰も教えてくれない助成金の裏ワザ 2025-09-19 11:36:22

税理士も知らない？意外と誰も教えてくれない助成金の裏ワザ

はじめに

「助成金は難しい」「専門家に任せないと無理」――そう思っていませんか？
実は、助成金には知っている人だけが得をする“裏ワザ” が数多く存在します。しかもその多くは、税理士に相談しても教えてもらえないケースが少なくありません。なぜなら、助成金は税務とは領域が異なり、最新情報を常に追っていないと提案できないからです。

今回は、経営者や個人事業主にとって意外と知られていない「助成金活用の裏ワザ事例」を紹介しながら、明日から役立つ知識をお届けします。

裏ワザ事例① パート・アルバイトでも対象になる「キャリアアップ助成金」

多くの経営者が「正社員雇用を増やさなければ助成金はもらえない」と誤解しています。
実は、非正規雇用のパートやアルバイトを正社員に転換するだけで支給される助成金があるのです。それが「キャリアアップ助成金」。

例えば、週20時間勤務のパートさんを正社員に登用するだけで、 1人当たり57万円（条件次第では72万円）を受給可能。複数名登用すれば数百万円になるケースもあります。人材確保に悩む企業にとっては、一石二鳥の制度です。

裏ワザ事例② 実は「テレワーク環境整備」でも助成金が出る

コロナ禍以降、テレワークを導入した企業は増えましたが、「助成金対象になる」と知っていた経営者は少数。
パソコンや周辺機器の購入、Web会議用ソフトの導入費用まで助成対象になるケースがあります。

例えば、テレワーク用にノートPCを10台導入した企業が、最大100万円以上の助成を受けた事例も。
「ただの経費」だと思っていた投資が、実は国や自治体から還元される可能性があるのです。

裏ワザ事例③ 職場改善にエアコンを買っただけで助成対象に!?

意外と盲点なのが「職場環境改善系」の助成金。
夏場の熱中症対策や冬場の寒さ対策としてエアコンを設置・更新した場合、それが従業員の労働環境改善につながると判断されれば助成対象になることがあります。

「単なる備品購入」だと思っていた支出が、実は助成金で補助される。
この裏ワザを知っているかどうかで、投資計画は大きく変わります。

裏ワザ事例④ 「研修」を外部委託すると費用の一部が戻ってくる

社員教育に力を入れる企業も多いですが、研修費用は経費として消えていくだけ……と思っていませんか？
実は「人材開発支援助成金」を使えば、外部研修や資格取得にかかった費用の 45〜60％が補助されることがあります。

例えば、管理職研修に100万円を投資した場合、最大60万円が戻ってくるケースも。
社員のスキルアップとコスト削減を同時に叶える、まさに裏ワザ的な活用法です。

裏ワザ事例⑤ 「定年延長」で最大160万円もらえる

高齢化社会を背景に、国はシニア雇用を強力に推進しています。
実は、定年を65歳や70歳に延長すると、高年齢者雇用安定助成金が支給されることをご存じでしょうか？

従業員にとっては安心して働けるメリットがあり、企業にとっては経験豊富な人材を確保しながら助成金まで得られる――まさに一石二鳥の制度です。

裏ワザ事例⑥ 「副業解禁」でも助成金!?

最近注目されているのが、副業・兼業を認める制度導入。
実は「職場環境改善」や「多様な働き方推進」に該当し、助成金対象になる場合があります。

「副業解禁」という働き方改革が、そのまま企業の財政支援につながる。これはほとんどの経営者が知らない裏ワザです。

裏ワザ事例⑦ 「事業承継」でも助成金が出る

「事業承継」と聞くと補助金のイメージが強いですが、実は助成金対象になる場合もあります。
後継者育成や承継に伴う研修、経営計画策定支援に助成金が活用できるケースがあるのです。

後継者不足に悩む中小企業が多い今、知っている人だけが得をする制度といえるでしょう。

裏ワザ事例⑧ 「外国人雇用」でも受給できる制度がある

人手不足解消のため外国人を雇用する企業が増えていますが、これも助成金の対象になる場合があります。
例えば、日本語教育の研修費用や職場環境整備の費用が助成対象となり、 1人あたり数十万円受給できるケースも。

なぜ税理士も知らないのか？

ここまで読んで「なぜ税理士に聞いても出てこないの？」と疑問に思う方も多いでしょう。
理由はシンプルで、税理士のメイン業務は「税務・会計」であり、助成金の情報収集や申請サポートは専門領域外だからです。

助成金は毎年新しい制度が追加され、条件も頻繁に変わります。常に最新情報を追いかけている専門家でなければ、とても把握しきれません。

助成金活用で得られる3つのメリット

①キャッシュフローの改善
数十万〜数百万円の資金を手元に確保できる。

②投資の後押し
本来は見送る設備投資や人材育成に踏み切れる。

③競争力の強化
働きやすい環境を整えることで、人材定着や採用にもプラス。

これらを「知らなかった」では済ませられません。

助成金を活用しない“見えない損失”とは？

ここまで裏ワザ事例を紹介しましたが、実は「助成金を使わないこと」自体が大きなリスクになることをご存じでしょうか？

例えば、同業他社が同じようにテレワークや研修を導入していても、助成金を活用している企業は数百万円単位でコストを抑えています。結果として、資金的な余裕を新規採用や広告に回せるため、助成金を使わない企業は競争で不利になるのです。

また、助成金は原則「後払い」ですが、申請さえしていれば確実に戻ってくる制度。つまり「知らない・動かない」という理由だけで、本来手に入る資金をみすみす逃している状態といえます。これはまさに「機会損失」です。

実際の成功事例

ある製造業の中小企業では、設備投資に1,000万円を計画していました。通常ならすべて自社資金から捻出するところですが、助成金と補助金を組み合わせることで、実際の自己負担は 600万円以下に抑えることができました。浮いた資金は人材採用に回し、結果的に事業拡大を加速。経営者は「知らなかったらと思うとゾッとする」と話しています。

また、飲食業の小規模事業者では、スタッフ研修と職場改善を組み合わせることで合計200万円以上の助成金を受給。これにより、人材定着率が向上し、慢性的な人手不足から脱却できたそうです。

こうした事例は全国に多数存在しますが、「自社が対象になるかどうか」を見極められるのは、助成金に精通した専門家ならでは。税理士や社労士に相談しても出てこなかった助成金が、実は眠っているかもしれません。